+4 Millionen € Jahresumsatz und 30 % Gewinn – während Sie sich nur noch auf Ihre Wunschbehandlungen konzentrieren.

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Praxis so durchoptimieren, dass Ihre angestellten Zahnärzte den Hauptumsatz erwirtschaften – und Sie sich ausschließlich auf Ihre Wunschbehandlungen konzentrieren können, ohne wirtschaftlich von Ihrem eigenen Arbeitseinsatz abhängig zu sein.

Und Sie gleichzeitig…

  • Nicht mehr wirtschaftlich von Ihrer eigenen Behandlungszeit abhängig sind – Ihre angestellten Zahnärzte erwirtschaften den Hauptumsatz, sodass Ihre Praxis profitabel bleibt, selbst wenn Sie sich nur noch auf Ihre Wunschbehandlungen konzentrieren.
  • Ein Team aus zufriedenen und engagierten Mitarbeitern aufbauen – sodass Ihre Praxis langfristig stabil läuft und qualifizierte Fachkräfte sich aktiv bei Ihnen bewerben.
  • Den höchsten Praxis-Qualitätsstandard gewährleisten – weil Sie sich voll und ganz auf exzellente Behandlungen konzentrieren können, anstatt sich mit Management- und Umsatzdruck auseinanderzusetzen.
  • Ihre Freude am Beruf neu entdecken – indem Sie nur noch die Behandlungen durchführen, die Ihnen wirklich Spaß machen, während Ihr Team den Praxisbetrieb trägt.

+100 Mehrbehandlerpraxen vertrauen uns bereits

Denn die entscheidende
Frage lautet doch..

Wenn Sie ein Jahr lang nicht selbst in Ihrer Mehrbehandlerzahnarztpraxis arbeiten würden – wäre sie dann immer noch profitabel?

Falls nicht, dann hängt Ihre Praxis finanziell noch zu stark von Ihnen ab. Die meisten Mehrbehandlerzahnarztpraxen erzielen durchschnittlich 30 % Gewinn, aber viele Inhaber erwirtschaften noch immer 40 % oder mehr des Gesamtumsatzes selbst – und tragen damit das größte finanzielle Risiko.

Das bedeutet: Ohne eine klare Struktur bleibt Ihre Praxis wirtschaftlich von Ihrem eigenen Arbeitseinsatz abhängig.

Die Lösung?

Ihr Weg vom Praxisinhaber zum Praxisunternehmer – der nächste entscheidende Schritt in Ihrer Zahnarztkarriere.

Strategisch geführte Mehrbehandlerpraxen erreichen eine Struktur, in der der Inhaber

weniger als 10 % des Gesamtumsatzes selbst erwirtschaftet – und dennoch wächst die Praxis nachhaltig weiter.

Ergebnisse, die überzeugen

Von der Praxis für die Praxis –
Maßgeschneiderte Lösungen für echte Ergebnisse

Dr. Sebastian Machon

Praxisinhaber

Medentcon Kundenerfahrung

„Der größte Mehrwert der Zusammenarbeit mit Medentcon ist, dass wir uns als Praxis und ich mich persönlich weiterentwickeln konnten. Führung und Strukturen sind entscheidend – und genau das habe ich durch das Coaching gelernt. Ich empfehle Medentcon jedem, der seine Praxis entwickeln möchte.“

  • Dr. Sebastian Machon führt eine wachsende Praxis mit sechs Behandlungszimmern und einem Team aus drei Ärzten und mehreren Prophylaxe-Zimmern. Die Schwerpunkte der Praxis liegen auf Implantologie, Chirurgie und biologischen Materialien, mit einem hohen Grad an Digitalisierung. Trotz der modernen Ausrichtung und des kontinuierlichen Wachstums stieß die Praxis an strukturelle Grenzen: Es gab Engpässe im Terminmanagement, Herausforderungen im Personalbereich und eine unklare Marketingstrategie.
  • Mit Medentcon fand Dr. Machon die gezielte Unterstützung, die er für den nächsten Entwicklungsschritt benötigte. Im Coaching wurden praxisrelevante Themen wie Bestellsysteme, Personalprozesse und Marketingstrategien systematisch angegangen. Dabei setzte Medentcon auf eine strukturierte Herangehensweise, die nachhaltige Lösungen bot und Dr. Machon half, klare Strukturen zu schaffen, sowohl im Team als auch in der Praxisorganisation.

  • Durch die Zusammenarbeit konnte die Praxis von Dr. Machon eine deutliche Verbesserung der internen Strukturen und Abläufe erzielen. Terminprobleme wurden behoben, die Personalorganisation optimiert, und es entstand eine gezielte und effektive Marketingstrategie. Diese Verbesserungen führten nicht nur zu einem harmonischeren Arbeitsalltag, sondern nahmen auch das Gefühl von Chaos aus den täglichen Prozessen. Die gesamte Praxis profitiert von der klaren Ausrichtung und gesteigerten Effizienz.

Medentcon Kundenerfahrung

„Durch Medentcon haben wir gelernt, uns selbst besser zu reflektieren und als Team offener miteinander umzugehen. Das Coaching hat uns intern und in unserer Außenwirkung deutlich gestärkt. Ich empfehle Medentcon jedem, der in seiner Praxis wachsen und die Teamdynamik verbessern möchte.“

  • Florian Friedrich führt zwei Praxisstandorte im Coburger Umland mit einem Team aus etwa 20 Mitarbeitern, darunter drei Zahnärzte. Die Praxen sind auf Prophylaxe und ästhetische Zahnmedizin spezialisiert, während Florian sich persönlich auf CMD-Behandlungen und Schienen konzentriert. Vor dem Coaching stand er vor großen Herausforderungen in den Bereichen Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung und Teamkommunikation, die das Wachstum und die interne Harmonie seiner Praxen beeinträchtigten.
  • Durch das Coaching mit Medentcon erhielt Florian und sein Team praxisorientierte Werkzeuge, wie die Biostrukturanalyse, um Kommunikationsdefizite zu erkennen und gezielt zu beheben. Das Coaching ging dabei über reine Fortbildung hinaus: Es förderte eine offene, konstruktive Teamkommunikation und half dabei, Reibungspunkte zu minimieren. Medentcon bot kontinuierliche Anleitung, die eine nachhaltige Entwicklung in der Teamdynamik, Mitarbeiterbindung und -gewinnung ermöglichte.

  • Seit der Zusammenarbeit mit Medentcon hat Florian Friedrich kaum noch Herausforderungen bei der Mitarbeitergewinnung und spürbare Fortschritte in der Mitarbeiterbindung erzielt. Die Teamentwicklung zeigt positive Ergebnisse, und Kommunikationsprobleme im Team wurden deutlich reduziert. Gleichzeitig profitieren die Praxen durch eine gestärkte Außenwirkung, die auf die verbesserte interne Zusammenarbeit zurückzuführen ist.

Dr. Martina Buchheister

Praxisinhaberin

Medentcon Kundenerfahrung

„Dank Medentcon laufen unsere Prozesse flüssiger, die Mitarbeiter sind zufriedener, und ich arbeite entspannter – nachhaltige Veränderungen, die auch unsere Wirtschaftlichkeit gestärkt haben.“

  • Dr. Martina Buchheister ist seit 2001 Inhaberin der Praxis für ästhetische Zahnheilkunde in Lüdenscheid. Nach dem Umzug in ein neues, modernes Ärztezentrum im Jahr 2021 wuchs die Praxis auf zehn Behandlungsräume und einen OP-Bereich. Der Fokus lag darauf, trotz der Expansion die familiäre Atmosphäre für Patienten und Team zu bewahren. Gleichzeitig fehlte es an klaren Strukturen und optimierten Prozessen, um die neuen Anforderungen effizient zu meistern. Frühere Unternehmensberatungen und Fortbildungen hatten sich als wenig nachhaltig erwiesen, da keine individuelle Betreuung erfolgte.
  • Mit Medentcon erhielt Dr. Buchheister eine kontinuierliche und praxisorientierte Begleitung. Im Rahmen des Jahrescoachings wurden individuelle Konzepte entwickelt, um die Abläufe in der Praxis zu optimieren und eine reibungslose Organisation zu gewährleisten. Regelmäßige Onlinemeetings ermöglichten es, spezifische Herausforderungen direkt zu adressieren und nachhaltige Lösungen zu implementieren. Medentcon stellte die Werkzeuge und Materialien bereit, die benötigt wurden, um die Strukturen der wachsenden Praxis erfolgreich anzupassen.

  • Dank der Unterstützung von Medentcon konnte Dr. Buchheister die familiäre Atmosphäre in ihrer Praxis bewahren, während die Abläufe und Prozesse deutlich verbessert wurden. Die Mitarbeiterzufriedenheit stieg spürbar, was in Zeiten des Fachkräftemangels von entscheidender Bedeutung ist. Auch die wirtschaftliche Situation der Praxis profitierte von den optimierten Strukturen – das gesamte Team arbeitet nun ruhiger und effizienter, was eine entspanntere Führung der Praxis ermöglicht.

Medentcon Kundenerfahrung

„Der Unterschied ist wie zwischen einem Trabanten und einem Rolls-Royce. Durch die fortlaufende Zusammenarbeit mit Medentcon haben wir nicht nur die Praxisstrukturen verbessert, sondern auch den Übergang für uns als Familie klar und konfliktfrei gestalten können.“

  • Dr. Rolf Simon, erfahrener Zahnarzt und Implantologe, steht mit seiner Tochter Saskia Simon-Kurzawa, die ebenfalls Zahnärztin ist, vor einer bedeutenden Aufgabe: der erfolgreichen Übergabe der Familienpraxis. Beide wollten die Praxis weiterentwickeln und einen reibungslosen Übergang sicherstellen, damit Saskia Simon-Kurzawa die Praxis in Zukunft selbstständig führen kann.
  • „Wochenendkurse“ und Standard-Coachings brachten oft wenig Praxistransfer und fehlende nachhaltige Umsetzung. Dr. Rolf Simon und Saskia Simon-Kurzawa suchten nach einer langfristigen Lösung, die sie strategisch begleitet und praxisnahe Unterstützung bietet. Es war ihnen besonders wichtig, dass die Übergabe nicht nur organisatorisch funktioniert, sondern auch für das gesamte Team und die Patienten ein Erfolg wird.

  • Mit der Unterstützung von Medentcon fanden Dr. Rolf Simon und Saskia Simon-Kurzawa eine praxisorientierte, kontinuierliche Begleitung, die klare Strukturen schafft und eine schrittweise Übergabe ermöglicht. Durch gezielte Unterstützung in Praxisorganisation und Patientenkommunikation konnten neue Abläufe geschaffen werden, die eine stabile Praxisführung ermöglichen und Dr. Simon den Raum geben, sich nach und nach zurückzuziehen – ohne Umsatzeinbrüche zu riskieren.

Dr. Markus Lietzau

Inhaber von Dentalsplace

Medentcon Kundenerfahrung

„Durch Medentcon hat man als ambitionierter Praxisinhaber die absolute Chance, die Praxis moderner und effizienter zu gestalten. Ich würde Medentcon jedem empfehlen, der das Gefühl hat, dass in seiner Praxis noch Potenzial ungenutzt bleibt.“

  • Dr. Markus Lietzau ist Inhaber von Dentalsplace, einer Praxisklinik für Oralmedizin am Kurfürstendamm in Berlin. Trotz des umfangreichen Leistungsspektrums und einer soliden Praxisstruktur hatte er in der Vergangenheit wenig Erfolg mit Unternehmensberatungen. Frühere Beratungen versuchten, ihm pauschale Lösungen aufzuzwingen, die nicht zu den individuellen Bedürfnissen seiner Praxis passten. Die Suche nach einem passenden Partner, der auf seine spezifischen Herausforderungen eingeht, führte ihn schließlich zu Medentcon.
  • Mit Medentcon fand Dr. Lietzau ein Coaching, das sich auf die individuellen Anforderungen seiner Praxis ausrichtete. Medentcon bietet ihm eine intensive und kontinuierliche Begleitung, die sowohl in der Mitarbeitersuche als auch in der Wirtschaftlichkeitsoptimierung bereits Früchte trägt. Durch die regelmäßige und direkte Kommunikation per WhatsApp und Anruf konnte Medentcon gezielt auf seine spezifischen Themen und Fragen eingehen, ohne unnötigen Mehraufwand zu verursachen.

  • Obwohl sich Dr. Lietzau noch im Coaching-Prozess befindet, hat seine Praxis bereits eine höhere Effizienz der Behandlungsabläufe und ein verbessertes Onboarding-System für neue Mitarbeiter erreicht. Die individuelle Beratung half ihm, die internen Strukturen zu optimieren und seine Praxis zukunftsfähig zu machen.

Medentcon Kundenerfahrung

„Ich würde jedem Zahnarzt empfehlen, mit Medentcon zusammenzuarbeiten, der mehr Struktur in seine Praxis bringen und kontrolliertes Wachstum erfahren möchte. Die kontinuierliche Begleitung durch einen erfahrenen Coach ist ein unschätzbarer Mehrwert.“

  • Dr. Martin Böhland, Zahnarzt und Zahntechniker, hat Anfang 2022 eine Praxis in Eschweiler, nahe Aachen, übernommen. Die Praxis wuchs schnell von einer Einbehandlerpraxis auf ein Team mit zwei zusätzlichen Zahnärzten und insgesamt 15 Mitarbeitern. Mit diesem Wachstum entstanden neue Anforderungen und Herausforderungen, die eine langfristige und strukturierte Herangehensweise erforderten.
  • Mit Medentcon fand Dr. Böhland die maßgeschneiderte Unterstützung, die er suchte. Im Gegensatz zu einmaligen Wochenendseminaren erhielt er ein kontinuierliches Coaching, das ihm half, eine stabile Struktur aufzubauen und Wachstumsentscheidungen mit der nötigen Sicherheit zu treffen. Besonders wertvoll war der fortlaufende Austausch, der ihm ermöglichte, jederzeit Fragen zu stellen und auf die Expertise von Dr. Stappler zurückzugreifen. So konnte er Entscheidungen treffen, die nicht nur auf theoretischem Wissen basieren, sondern auf praktischen Erfahrungen und fundierten Antworten.

  • Durch die Zusammenarbeit mit Medentcon konnte Dr. Böhland seine Praxis erfolgreich erweitern und strukturieren. Die Sicherheit, die ihm das Coaching bot, ermutigte ihn, neue Mitarbeiter einzustellen und seine Praxis nachhaltig zu vergrößern. Er konnte die Praxis effizient nutzen und hat nun eine stabile Basis, um sein Wachstum fortzusetzen.

Dr. Ghaleb Al-Madhi

Z-MVZ 24Zahnarzt

Medentcon Kundenerfahrung

„Der größte Mehrwert durch die Zusammenarbeit mit Medentcon war die klare Struktur und das maßgeschneiderte Vorgehen, das genau auf unsere Praxis zugeschnitten ist. So können wir gesund wachsen, ohne Kompromisse bei Qualität und Teamzufriedenheit.“

  • Dr. Ghaleb Al-Madhi leitet eine etablierte Zahnarztpraxis mit einem starken Fokus auf Prothetik, Implantologie und Parodontologie. Sein Ziel war es, die Praxis gezielt zu expandieren und strukturelle Prozesse zu verbessern, um die Effizienz und Wirtschaftlichkeit zu steigern. Vor der Zusammenarbeit mit Medentcon hatte er Schwierigkeiten, die nächsten Schritte zur Skalierung klar zu definieren und die richtigen Wachstumsstrategien zu identifizieren.
  • Dr. Ghaleb Al-Madhi leitet eine etablierte Zahnarztpraxis mit einem starken Fokus auf Prothetik, Implantologie und Parodontologie. Sein Ziel war es, die Praxis gezielt zu expandieren und strukturelle Prozesse zu verbessern, um die Effizienz und Wirtschaftlichkeit zu steigern. Vor der Zusammenarbeit mit Medentcon hatte er Schwierigkeiten, die nächsten Schritte zur Skalierung klar zu definieren und die richtigen Wachstumsstrategien zu identifizieren.

  • Dank der neuen Strukturen und gezielten Prozessoptimierungen konnte Dr. Al-Madhi nicht nur den Praxisumsatz steigern, sondern auch die Mitarbeiterzufriedenheit verbessern. Die kontinuierliche Begleitung durch Medentcon sorgt dafür, dass seine Praxis stabil und zukunftsfähig bleibt und Dr. Al-Madhi sein Wachstumspotenzial voll ausschöpfen kann.

Medentcon Kundenerfahrung

„Der größte Mehrwert der Zusammenarbeit mit Medentcon war, dass wir die Praxis effizient vergrößern konnten, ohne dass jemand hinten runterfällt. Das Ergebnis: eine höhere Teamzufriedenheit, gesteigerte Gewinne und eine solide Basis für weiteres Wachstum.“

  • Karl Seelbach übernahm die Zahnarztpraxis seiner Mutter in Schleswig-Holstein und plante, sie zu vergrößern. Mit einem Team von zehn Mitarbeitern, inklusive seiner Mutter und einem angestellten Zahnarzt, wollte er die Praxis strategisch ausbauen. Doch das schnelle Wachstum brachte Herausforderungen mit sich: Die Mitarbeiterzufriedenheit sank, und obwohl die Umsätze stiegen, blieben die Gewinne hinter den Erwartungen zurück.
  • Nach enttäuschenden Erfahrungen mit anderen Beratungen, die sich oft nur auf betriebswirtschaftliche Zahlen fokussierten, fand Karl Seelbach in Medentcon die umfassende Unterstützung, die er suchte. Statt generischer Lösungen bot Medentcon ein maßgeschneidertes Coaching, das auf die individuellen Bedürfnisse der Praxis einging. Medentcon half dabei, Prozesse effizienter zu gestalten, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und gleichzeitig nachhaltiges Wachstum zu sichern.
  • Durch die kontinuierliche Begleitung von Medentcon erzielte die Praxis nicht nur Umsatzsteigerungen, sondern auch einen signifikanten Anstieg der Gewinne. Zudem verbesserte sich die Stimmung im Team deutlich, was sich positiv auf die gesamte Praxis auswirkte. Karl Seelbach konnte die Skalierung seiner Praxis vorantreiben, ohne dass dabei Qualität oder Teamzufriedenheit auf der Strecke blieben.

Medentcon Kundenerfahrung

„Der größte Mehrwert ist für mich, dass ich in jeder Wachstumsphase einen Partner an der Seite habe, der gemeinsam mit mir Lösungen findet und mich unterstützt. Dadurch kann ich das Wachstum der Praxis mit einer gewissen Gelassenheit angehen.“

  • Dr. Küßner, Inhaber der Praxis Dr. Küßner, führt eine familiäre Zahnarztpraxis mit einem Team von 25 Mitarbeitern. Die Praxis deckt das gesamte Spektrum der Zahnmedizin ab und wächst stetig. Doch mit dem Wachstum kamen auch Herausforderungen, die Dr. Küßner dazu brachten, nach einer langfristigen Lösung zu suchen, um das Wachstum kontrolliert und nachhaltig zu gestalten.
  • Nach gemischten Erfahrungen mit Fortbildungen und Unternehmensberatungen fand die Praxis mit Medentcon eine langfristige Lösung. Statt kurzer Impulse bot Medentcon ein nachhaltiges Jahrescoaching, das Sascha Singer mit einem persönlichen Schwimmtrainer vergleicht – ein Coach, der Schritt für Schritt durch die Herausforderungen begleitet, Strategien entwickelt und bei der Umsetzung unterstützt. Im Fokus stand die Überarbeitung der Behandlungskonzepte und die Optimierung des Terminmanagements, wodurch die Praxis intern wie extern neu strukturiert wurde.

  • Durch die Zusammenarbeit mit Medentcon konnte Dr. Küßner die Praxisprozesse nachhaltig verbessern, was zu einer effizienten Organisation und besseren Delegation führte. Diese Struktur ermöglichte es ihm, die Praxis stressfrei zu skalieren, neue Behandlungszimmer zu eröffnen und gleichzeitig die Qualität der Behandlungen und den Teamzusammenhalt zu erhalten.

Dabei wurde Ihnen das an der Universität verschwiegen:

Sie haben sich vor Jahren mit Leidenschaft für die Zahnmedizin entschieden und eine eigene Praxis aufgebaut.

Doch was Ihnen niemand gesagt hat:

  • Dass Sie als Inhaber einer Mehrbehandlerpraxis oft der Einzige sind, der sich um alles kümmern muss – und trotzdem den Großteil des Umsatzes selbst erwirtschaften.
  • Dass Sie trotz eines Teams aus angestellten Zahnärzten noch immer in 60-Stunden-Wochen feststecken.
  • Dass Ihre Praxis zwar läuft, aber nur so lange, wie Sie selbst am Behandlungsstuhl stehen.
  • Dass die ständige Erreichbarkeit Ihnen nicht nur den Urlaub raubt, sondern auch den Spaß an Ihrem Beruf.
  • Dass Ihre Hauptaufgabe nicht mehr die Zahnmedizin ist, sondern Personalmanagement, Teamausfälle und finanzielle Verantwortung.

Ich kann gut nachvollziehen, dass genau diese Themen zu ständigen Zweifeln, schlaflosen Nächten, angespannten familiären Situationen und schließlich zum Verlust der Leidenschaft für Ihren Beruf führen. Doch das muss nicht mehr sein. Auch ich war mit 39 Jahren an einem Punkt in meinem Leben angekommen, den ich mir damals ganz anders vorgestellt hatte: Ich hatte meine eigene Praxis mit etwa 2 Millionen € Jahresumsatz, 6 Behandlungszimmern, war der alleinige Umsatzverantwortliche, 60-Stunden-Wochen im Dauerstress waren völlig normal, und meine Leidenschaft zur Zahnmedizin hatte ich über die Zeit hinweg praktisch verloren.

Ich wusste, dass sich etwas verändern musste, denn so ging es nicht mehr weiter:

Faktisch hatte ich 2 Optionen:
Eine Festanstellung als Zahnarzt oder eine radikale Kehrtwende, die mich aus dem Praxis-Hamsterrad befreit. (Der Weg zum Praxisunternehmer) Genau wie ich damals stehen auch Sie heute vor dieser Entscheidung. Und ich kann Ihnen versichern, dass Letzteres die deutlich bessere Wahl ist. Denn auch wenn es Ihnen wie mir damals geht und Geld alleine nicht zufriedenstellt, führt es Sie gleichzeitig an Ihr eigentliches Ziel.

Erwartung

Was Sie als Praxisunternehmer
erwarten können:

Flexibilität

Den Genuss zeitlicher und
örtlicher Freiheit

Berufung

Die Freude am Beruf wiederzufinden.

Unabhängigkeit

Private finanzielle
Freiheit zu erfahren.

Prozess

Der Weg zum Praxisunternehmer
mit der Medentcon-Skalierungsmethode:

Systematisierung und Verbesserung der internen Praxisabläufe

Durch die Systematisierung und Verbesserung Ihrer internen Praxisabläufe stellen wir sicher, dass Ihre Mitarbeiter nicht nur äußerst effizient arbeiten, sondern gleichzeitig denselben Qualitätsstandard wie Sie verfolgen können.

Zukunftsorientierte Personalplanung

Durch die zukunftsorientierte Personalplanung lernen Sie, welche Mitarbeiter Sie wann und wie rekrutieren und einstellen, um sich langfristig aus dem Praxisalltag herauszuziehen. Sie lernen parallel, wie Sie dafür sorgen, dass die Mitarbeiterzufriedenheit kontinuierlich aufrechterhalten bleibt.

Controlling und Monitoring

Damit Sie auf einen Blick sehen können, was gerade in Ihrer Praxis passiert, ist eine digitale Einsicht unerlässlich. Jeder der hunderten Prozessschritte wird für Sie basierend auf einem Ampelsystem digital abgebildet, sodass Sie nur bei den drei rot leuchtenden Prozessen einschreiten müssen.

Praxis-Magnet

Wir helfen Ihnen auf dem Weg, als DIE Praxis in Ihrer Region anerkannt zu werden. Durch die Praxis-Magnet-Vermarktungsstrategie gewinnen Sie kontinuierlich hochqualifizierte Neupatienten und stellen somit das Wachstum Ihres Umsatzes und Gewinns sicher.

Lernen und Feiern von Erfolgen

Sie werden lernen, wie Sie Erfolge feiern. Auch wenn sich dies für Sie jetzt vielleicht banal anhören mag, werden Sie im Laufe der Zeit verstehen, wie wichtig dies für Sie und Ihr Team ist.

Über uns

Über die Medentcon GmbH

Erfahren Sie mehr über Herrn Dr. Eduard Stappler und Herrn Andreas Rötger

Dr. Eduard Stappler

Dr. Eduard Stappler hat eine der ersten Zahnarztketten in Deutschland aufgebaut. Mit über 200 Mitarbeitern an 6 Standorten wurde diese später für einen achtstelligen Millionenbetrag an einen Investor verkauft. Der Weg des Erfolges begann bei Dr. Eduard Stappler mit 39 Jahren, als er seinen heutigen Geschäftspartner Andreas Rötger kennenlernte. Innerhalb von nur 3 Jahren haben sie die Praxis von 6 auf 16 Behandlungszimmer und 10 festangestellte Zahnärzte ausgebaut und einen Jahresumsatz von über 4 Millionen € erzielt. Aus dieser Praxis entstand anschließend eine der ersten Zahnarztketten Deutschlands.

Andreas Rötger

In nur 7 Jahren baute Andreas Rötger eine der größten Zahnarztpraxen in Deutschland auf. Er brachte die Praxis von 5 auf 29 Behandlungszimmer und skalierte den Jahresumsatz von 800.000 € auf insgesamt 20 Millionen € pro Jahr. Mit einer durchschnittlichen Wartezeit von gerade einmal 10 Minuten wurden mehr als 600 Patienten täglich von über 117 Mitarbeitern behandelt. Diese Praxis hatte ein eigenes Dentallabor mit 41 Zahntechnikern, und mit 55.000 aktiven Patienten war jeder Dritte aus Ludwigshafen in der Patientenkartei zu finden. Andreas Rötger verkaufte seine Praxis vor kurzem für 26 Millionen Euro.

Die Medentcon-Skalierungsmethode 

Die Medentcon-Skalierungsmethode basiert auf der jahrelangen Erfahrung von Dr. Eduard Stappler und Andreas Rötger, über 350 festangestellten Mitarbeitern, 8-stelligen Jahresumsätzen und 8-stelligen Exit-Deals.

Aufgrund des Gebietsschutzes und der individuellen 1:1-Betreuung, die durch Dr. Eduard Stappler und Andreas Rötger gewährleistet wird, können maximal 40 Zahnärzte pro Jahr den Weg zum autonomen Praxisinhaber mit der Medentcon-Skalierungsmethode einschlagen.

Ergreifen Sie jetzt Ihre Chance, buchen Sie ein Erstgespräch und bewerben Sie sich für Ihren Platz.

Erfahrungsberichte

Das sagen andere Zahnärzte
über die Zusammenarbeit

„Das Medentcon Coaching ist ein sehr praxisorientiertes Coaching für Zahnärzte, die ihre Praxisabläufe optimieren wollen. Im Unterschied zu anderen Fortbildungen werden hier sofort umsetzbare Lösungen für alltägliche Praxis Probleme weitergegeben. Von der Umsatzoptimierung über Mitarbeiterführung bis hin zur Verbesserung der Verwaltungsaufgaben ist alles dabei, was dem ambitionierten Zahnarzt noch fehlt zum Glück. Absolut empfehlenswert."
Dr. Julian Grashoff
„Ich bin seit 1988 selbstständig und habe schon mit verschiedenen Coachs zusammengearbeitet. Man lernt immer etwas dazu, aber das Preis-Leistungs-Verhältnis und die praktischen Umsetzungstipps des Kollegen Stappler möchte ich schon als heraus-ragend beschreiben. Dr. Stappler überzeugt durch Kompetenz und Empathie. Das Coaching ist systematisch und klar strukturiert. Dr. Stappler bietet ein wirklich umfassendes Gesamtpaket, inklusive der betriebswirtschaftlichen Betrachtungen aus der Praxis für die Praxis. Ich bedanke mich gerne für die sehr gute Zusammenarbeit."
Dr. Rolf Simon MSc. MSc.
„Das Coaching von Herrn Dr. Stappler ist super und nur zu empfehlen. Wir fühlen uns sehr gut betreut. Besonders hervorzuheben ist, dass man zu jeder Zeit sehr schnell einen Lösungsvorschlag zu jedem Anliegen bekommt. Das hilft wirklich sehr bei den vielen Entscheidungen, welche man im Praxisalltag ständig zu treffen hat. Wir würden das Coaching jederzeit wieder buchen."
Frau Dr. Claudia Müller-Stahl
„Die Medentcon begleitet unsere Zahnarztpraxis nun seit 2021. Die Inhalte des Coachings sind dabei so breit gefächert, dass auch jeder noch so kleinen Stellschraube Beachtung geschenkt wird. Von der Erarbeitung optimaler Praxisstrukturen und -abläufe, über Controlling und Maßnahmen-unterfütterte Planung zur Steigerung des Umsatzes bis hin zur Marketing-Strategieplanung ist alles dabei. Das Know-how, das Dr. Stappler als selbstständiger Zahnarzt in eigener Praxis anwendet, bringt er 1:1 in sein Coaching ein. Dank der Medentcon habe ich so schon zu Beginn meiner Selbstständigkeit vieles gelernt, von dem ich mein gesamtes Berufsleben profitieren werde."
ZÄ Saskia Simon Kurzawa
„Die Firma Medentcon und Herrn Rötger haben wir durch Zufall entdeckt und sind darüber sehr glücklich. Herr Rötger ist ein erfahrener Ratgeber, der uns immer wieder neue Impulse gibt, unsere Praxisstrukturen zu verändern und zu optimieren. Jeden zweiten Donnerstag führen wir ein angenehmes, vertrauensvolles Gespräch mit ihm, um unsere gemeinsamen Erfolge und weiteren Ziele zu besprechen und zu definieren. Wir haben durch ihn mehr Sicherheit und Weitblick erlangt, und bedanken uns bei ihm für unsere bisherige gemeinsame Reise."
Oralchirurg Marten Grein
„Seit Oktober 2021 beauftragte ich Herrn Dr. Stappler von Medentcon mit der Betreuung unseres Zentrums für ganzheitliche Zahnmedizin. Auch unser Nischenkonzept ganzheitliche Zahnmedizin hat von seiner Kompetenz profitiert. Er hat gezielt und strukturiert die gesamte Praxisstruktur unter die Lupe genommen, hat uns trotz unseres bereits langfristig etablierten QM mehr Struktur in gewisse Bereiche des Zentrums gebracht. Auch organisatorisch-rechtliche Schwachstellen hat er mir zielsicher herausgefiltert und deren Konsequenzen dargelegt! Auch hat er die Vorbereitungen, die für eine Praxisveräusserung notwendig würden, angestoßen. Die wirtschaftlichen Stellschrauben für mehr Erfolg wurden klar aufgezeigt und umgesetzt! Ich werde auch die über die Beratungszeit hinausgehende Supervision durchführen und verspreche mir kontinuierliche Stabilisierung des Praxiserfolgs! Ich kann die Zusammenarbeit mit Dr. Stappler nur empfehlen!"
Dr. Uwe Drews

Überzeugt?

Dann buchen Sie jetzt Ihr kostenfreies Erstgespräch!

Wenn auch Sie Ihre Mehrbehandlerpraxis nachhaltig skalieren und strukturiert wachsen lassen möchten, ohne sich dabei im operativen Alltag zu verlieren, dann ist das kostenfreie 01 Gespräch mit Andreas Rötger der nächste logische Schritt. Gemeinsam analysieren wir, wo Ihre größten Potenziale liegen – und wie Sie diese endlich ausschöpfen können.

+100 Mehrbehandlerpraxen vertrauen uns bereits

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