Die Zusammenarbeit mit Medentcon führte zu einem strukturellen Wandel in der Praxis von Dr. Pantas. Prozesse wurden nicht nur verbessert, sondern grundlegend neu gedacht. Die Führung wurde klarer, das Team entlastet, und der Inhaber selbst konnte wieder strategisch arbeiten – statt permanent operativ auszubrennen.

Was vorher improvisiert war, folgt heute einem erprobten System. Und das Wichtigste: Es funktioniert – nicht theoretisch, sondern im echten Praxisalltag.

„Ich hatte viele Coachings – aber erst mit Medentcon habe ich jemanden gefunden, der wirklich auf den Punkt bringt, was gerade fehlt. Und mir zeigt, wie ich es wirklich verändere.“

Mit Medentcon bekam das Team der Zahnarztvilla zum ersten Mal professionelle Beratung im unternehmerischen Bereich. Statt kurzfristiger Wochenendseminare bot das Jahrescoaching kontinuierliche Unterstützung – individuell, praxisnah und mit echtem Tiefgang.

Regelmäßige Sessions mit Herrn Stapler halfen, drängende Fragen direkt im Praxisalltag zu klären – von der Optimierung des Terminbuchs über die interne Kommunikation bis hin zur strukturierten Einführung von IGeL-Leistungen. Dabei wurde vor allem eines deutlich: Die Klarheit über die eigenen Ziele ist die Grundlage für alle weiteren Schritte.

Nach einem Jahr Coaching blickt das Team auf messbare Fortschritte zurück: Die Prozesse in der Terminvergabe wurden optimiert, die Kommunikation im Team verbessert und die Vermarktung von Selbstzahlerleistungen gezielt ausgebaut.

Auch die Führungsebene konnte Klarheit gewinnen – sowohl über strategische Ziele als auch über die dafür notwendigen Strukturen. Besonders hilfreich war der Blick von außen: Alltagsmuster, die intern kaum noch auffielen, wurden sichtbar gemacht und durch einfache Maßnahmen verändert. So entstand nicht nur mehr Struktur, sondern auch mehr Freiheit – für die Praxis und das gesamte Team.

Durch die Zusammenarbeit konnte die Praxis von Dr. Machon eine deutliche Verbesserung der internen Strukturen und Abläufe erzielen. Terminprobleme wurden behoben, die Personalorganisation optimiert, und es entstand eine gezielte und effektive Marketingstrategie. Diese Verbesserungen führten nicht nur zu einem harmonischeren Arbeitsalltag, sondern nahmen auch das Gefühl von Chaos aus den täglichen Prozessen. Die gesamte Praxis profitiert von der klaren Ausrichtung und gesteigerten Effizienz.

Seit der Zusammenarbeit mit Medentcon hat Florian Friedrich kaum noch Herausforderungen bei der Mitarbeitergewinnung und spürbare Fortschritte in der Mitarbeiterbindung erzielt. Die Teamentwicklung zeigt positive Ergebnisse, und Kommunikationsprobleme im Team wurden deutlich reduziert. Gleichzeitig profitieren die Praxen durch eine gestärkte Außenwirkung, die auf die verbesserte interne Zusammenarbeit zurückzuführen ist.

Dank der Unterstützung von Medentcon konnte Dr. Buchheister die familiäre Atmosphäre in ihrer Praxis bewahren, während die Abläufe und Prozesse deutlich verbessert wurden. Die Mitarbeiterzufriedenheit stieg spürbar, was in Zeiten des Fachkräftemangels von entscheidender Bedeutung ist. Auch die wirtschaftliche Situation der Praxis profitierte von den optimierten Strukturen – das gesamte Team arbeitet nun ruhiger und effizienter, was eine entspanntere Führung der Praxis ermöglicht.

Mit der Unterstützung von Medentcon fanden Dr. Rolf Simon und Saskia Simon-Kurzawa eine praxisorientierte, kontinuierliche Begleitung, die klare Strukturen schafft und eine schrittweise Übergabe ermöglicht. Durch gezielte Unterstützung in Praxisorganisation und Patientenkommunikation konnten neue Abläufe geschaffen werden, die eine stabile Praxisführung ermöglichen und Dr. Simon den Raum geben, sich nach und nach zurückzuziehen – ohne Umsatzeinbrüche zu riskieren.

Obwohl sich Dr. Lietzau noch im Coaching-Prozess befindet, hat seine Praxis bereits eine höhere Effizienz der Behandlungsabläufe und ein verbessertes Onboarding-System für neue Mitarbeiter erreicht. Die individuelle Beratung half ihm, die internen Strukturen zu optimieren und seine Praxis zukunftsfähig zu machen.

Durch die Zusammenarbeit mit Medentcon konnte Dr. Böhland seine Praxis erfolgreich erweitern und strukturieren. Die Sicherheit, die ihm das Coaching bot, ermutigte ihn, neue Mitarbeiter einzustellen und seine Praxis nachhaltig zu vergrößern. Er konnte die Praxis effizient nutzen und hat nun eine stabile Basis, um sein Wachstum fortzusetzen.

Dank der neuen Strukturen und gezielten Prozessoptimierungen konnte Dr. Al-Madhi nicht nur den Praxisumsatz steigern, sondern auch die Mitarbeiterzufriedenheit verbessern. Die kontinuierliche Begleitung durch Medentcon sorgt dafür, dass seine Praxis stabil und zukunftsfähig bleibt und Dr. Al-Madhi sein Wachstumspotenzial voll ausschöpfen kann.

Durch die Zusammenarbeit mit Medentcon konnte Dr. Küßner die Praxisprozesse nachhaltig verbessern, was zu einer effizienten Organisation und besseren Delegation führte. Diese Struktur ermöglichte es ihm, die Praxis stressfrei zu skalieren, neue Behandlungszimmer zu eröffnen und gleichzeitig die Qualität der Behandlungen und den Teamzusammenhalt zu erhalten.